头条 | 钱投集团党委书记、董事长朱云夫调研钱投·会展旅业：双线作战促“双赢”，做好“亚运+”文章

12月9日上午，市钱投集团党委书记、董事长朱云夫调研钱投·会展旅业公司，集团党委委员、副总经理郑国良，集团办公室、组织人事部、纪检监察室、计划发展部、财务管理部、建设管理部、资产与产业部、企业管理部、科技与数信部负责人，城东公司、会展新城公司负责人，会展公司班子成员及各部室、子公司负责人参加。

会上，朱云夫董事长在听取了会展公司关于今年工作进展及明年工作思路的汇报后，对会展公司今年以来所取得的成绩予以充分肯定。他指出，会展公司紧紧围绕集团“迎亚运、展形象”攻坚任务，努力克服疫情冲击、市场政策变化等困难，苦练内功，勇挑重担，在产业板块品牌运营、亚运村赛事运营保障、人才队伍建设等方面取得了阶段性成果。

朱云夫董事长强调，会展公司要紧密团结，坚持双线作战，不仅要在亚运村赛事运营保障上打出自己的旗号，更要做好亚运会期间城市服务板块的精彩亮相，奋力实现公司2022年度业绩目标，推动公司高质量发展再上新台阶，努力进军长三角会展产业第一梯队。

他要求：

一是做好“亚运+”文章。作为集团“迎亚运、展形象”攻坚任务的主力部队，会展公司要以舍我其谁的政治担当，主动作为，全力以赴推进亚运村赛事运营保障工作。这既是对公司重大组织保障能力的一次考验，也是一次锻炼和培养干部的难得机会，要妥善把握好亚运村赛事运营保障和企业经营发展两者之间的关系，找准重点统筹推进，做到“两手抓、两手硬”。

二是强化品牌战略。深入研究并精准策划宁巢、钱唐农园等公司既有品牌战略，加快钱唐系列自营酒店品牌落地实施，尽快建立高效的运营管理体系，推进标准化建设、系统化运营，要巩固并提升已有品牌价值，强化知识产权保护意识，保护好企业的无形资产。同时，要结合城市开发建设中的强大需求，关注“风口期”的行业重组，主动抢占先机，进一步壮大城市服务产业规模。

三是创新引领发展。要加快科技赋能，推动公司各大产业板块数智化升级，提升运营管理效率。要以“国际化视角”，大力吸引海内外人才，推进高层次人才队伍建设。要从突破体制机制束缚入手，探索建立职业经理人制度，培养一支忠诚度高、个人职业素养强大的职业经理人队伍；要坚持效率优先原则，结合虚拟股权、岗位分红等中长期激励方式，探索产权层面有效的激励举措，不断丰富完善企业薪酬结构。

郑国良副总经理对会展公司下一步工作提出五点要求：一是做“实”亚运村赛事运营保障工作，严格按照赛时运行保障要求，加快、从细推进各项举措落实到位。二是做“大”长租公寓板块，着重抓好宁巢明石公寓和亚运村宁巢美地公寓两大标杆项目，做好“宜居”文章，同时要坚持“轻重并举”和市内市外结合，推进长租公寓规模化发展，走出杭州，走向全国。三是做“优”会议展览和酒店餐饮板块，要练好内功，不断提高运营服务能力，注重特色产品培育，积极开拓新市场，促进产业提质增效。四是做“厚”企业文化，持续深化数字化改革、薪酬改革。五是做“强”队伍建设，要培养一支专业化、市场化队伍，加强干部职工经常性教育管理，坚决守住廉洁底线。

END

来源：钱投·会展旅业

编辑：曹洋

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